为贯彻落实国家工信部发布的《中国制造2025》规划和落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013～2018年)》，我公司于2018年2月3日上午召开两化融合管理体系贯标启动大会。我公司中、高层管理人员、贯标推进小组成员及青岛玉成有限公司一行专家共20余人出席次会议，会议由光电医疗副总经理阎心熙主持。

会上，阎总详细介绍了公司两化融合管理体系的导入背景和公司两化融合建设的发展历程。公司总经理赵德政发表了动员讲话，重点强调了该项目的启动和实施对于公司发展重要性和意义，指出两化融合贯标项目是公司战略的重要支撑，要求全员参与并积极开展。

启动大会上，青岛玉成咨询公司董事长王玉女士进行了《两化融合与两化融合管理体系》宣贯培训，强调两化融合是产业升级的核心路径，要提升到战略高度，由企业高层直接主导。解析了实现两化深度融合的主要路径是基于中国的现实条件，做好四件事情：一是装备现代化，二是过程信息化，三是管理集约化，四是市场协同化。未来在两化真正融合的阶段，人都是复合型的，没有信息化人员和业务人员的区分，企业所有理念和模式都应该是在信息化环境下的最优模式，信息化支撑和催生型生产经营、管理、服务和可持续发展模式。

此次启动大会，更为深入的学习了两化融合管理体系的精髓，要通过企业及两化融合提升竞争力，把信息化与发展战略融合成为常态化；由信息化整合资源后形成的价值网络——企业核心竞争力业务导向型和技术导向型渗透将企业信息化不断向广度和深度发展。